Training Financieel Beheer : nut of niet?:      Anne Hendrickx

Trainingen Financieel Beheer & Planning

(c) 2008

Over het nut van trainingen financieel beheer & planning  (zie ook : de column in e-Business News : trainingen in financiele management software 2007)

Trainingen financieel beheer & planning :

Financieel beheer & planning : zijn de opleidingen nuttig voor een klein bedrijf?

Wanneer is een opleiding “geld beheer en advies” nuttig voor het management van het kleinere bedrijf? Dat is de vraag waar de opleidingen vanuit gingen. Peter : “De opleidingen die ik volgde voor deze artikels gingen vooral over de financiële aspecten bij kleine en middelgrote bedrijven. Het pakket “financiele planning en overzicht” was uitzonderlijk interessant wegens zeer up to date. De laatste juridische regelgevingen werden diepgaand besproken. Ook voorbeelden werden uitgewerkt in financiele planning. Het is vooral de strategische beslisser die deze training goed kan gebruiken. Hoe kan je immers aan geldbeheer doen zonder de laatste stand van zaken te kennen in de wetgeving?”

Het pakket “financieel : financieel beheer en financiele planning”.

Het onderdeel van de opleiding over geldbeheer kwam voor Peter naar boven als het interessantste. Peter : “Ja, het pakket “ondernemingsanalyse en de boekhoudkundige informatie geven je toch wel een stapje voor!”. De training voor geldbeheer en geld advies kan je modulair kiezen, en dat geeft voordelen aan het financieel pakket. In veel opleidingen financieel beheer, gaat vaak te veel tijd naar het gedeelte financiele planning, bedrijfsvergelijkingen, en de kengetallen. Maar het blijft een complexe materie. “

Onafhankelijkheid : is de opleiding onafhankelijk van een financiële instelling?

Karin : “In Nederland zijn de opleidingen die ik volgde voor deze artikels allemaal onafhankelijk van enige financiele instelling of bank. Zeker bij financiële producten waarbij de planning en beleid zich uitstreken over een lange periode is het belangrijk te weten of informatie uit de opleiding onafhankelijk genoeg is. De informatie moet aan het juiste profiel kunnen voldoen, zonder bindingen met financiele adviesbureaus of instellingen. De vraag moet altijd starten vanuit de noden van je bedrijf. Hoe kun je financiële informatie relevant maken voor de plainning en het besluitvormingsproces? Het is altijd de centrale vraag voor iedereen die in zijn functie te maken krijgt met financiële aspecten en verantwoordelijk is voor de afdelingsresultaten of bedrijfsresultaten.”.

Peter volgde verschillende financiele opleidingen in Belgie, en schrijft in zijn artikels : “Ook al is de prijs van sommige financieel beheer opleidingen nog behoorlijk hoog, toch haal je als management of bedrijfsleider voordeel uit deze opleidingen. Het vergroot werkelijk je inzicht in je cijfers, en financiële rapporten. In de opleidingen leer je immers welke kosten je nog kan beinvloeden, en zie je duidelijker welke planning je financieel resultaat bepaalt. In de trainingen wordt op vraag, aandacht geschonken aan acties die je kan nemen om het financieel reslutaat nog te beinvloeden en te verbeteren.”

Ook volgens Karin, die de verschillende opleidingen beheer & planning volgde in Nederland : “Het volgen van de training biedt gewoon meer zekerheid. Je hebt meer zekerheid hebben doordat u goede risico-analyses en investeringsbeoordelingen kan maken.
Je staat een stuk steviger in je schoenen als serieuze en kritische gesprekspartner op het financiële vlak. Eigen inzicht in financieel beheer en planning is echt onmisbaar voor een goedebedrijfsvoering. Indien u inzicht in de financiële aspecten rondom het ondernemen wil vergroten, twijfel niet, al is het kostenplaatje van de verschillende modules aanzienlijk, bij volledige doorloop van alle modules. Maar dat heb je wellicht al binnen het half jaar teruggewonnen, alleen al door de knepen die je leert met de Financiële software modules.