Managment Games ...
| (c) 2008 |
Over het nut van Managment Games. Zijn Managment Games puur tijdverlies, of leer je er ook wat ? (zie ook : de column in e-Business News : trainingen met Managment Games 2007-2008)
Een Managment Game ? Wie speelt het ? En leer je er wat bij ? Met deze vragen trok Jan Michiels naar drie evenementen. Jan : "Een managment game wordt in de diverse opleidingscentra effectief overal anders aangepakt. Overal komt het er wel op neer dat de deelnemers zich inleven in een rollenspel, het eigenlijke managment game. Iedereen komt aan de beurt en leeft zich in bij de verschillende rollen."
"Een typisch managment game bestaat uit verschillende rollen die je moet aannemen. Zo is er het "situationeel leidinggeven managment game" : het bestaat uit de vaardigheden "instrueren", "overtuigen", "delegeren" en "overleggen". Aan het einde van elk managment game krijg je scores die vaak zeer verhelderend zijn."
Het type van managment games verschilt al naargelang de concrete managment vaardigheden waarop het game focust.
Jan : "De managment games die ik bijwoonde hadden als thema onder andere : coaching van medewerkers, en vergaderen in het bijzonder. In het managment game "vergaderen" koos ik voor de onderdelen "vergadering voorzitten" "managment vergadering voortgang bewaken", en "veranderingen rapporteren".
Bij alle opleidingscentra bestond de mogelijkheid om op maat een managment game te laten spelen. Alle onderwerpen kunnen aan bod komen op het gebied van managment. Van financiële analyse tot de 'zachte' vaardigheden op het gebied van personeelsbeleid.
Meer details en algemene informatie over de gevolgde managment games vind je aan het begin van elk artikel. Zie "Methode & Resultaten" bij "Management Trainingen".

|
|